仓库管理 ,是一项细致的工作 ,容不得丝毫地马虎和粗心大意 。 五金仓库的备品配件品种繁多 ,大致分为专配 、通配 、电器 、五金 、化工 、工具 、润洗 、包装 、劳保 、其他 、钢材十一大类 。其中专配 、电器尤为复杂 。专配物资博杂 ,比如电磁阀 ,型号多且长 ,用的是英文字母 ,给亚洲彩票时常用中文表述的习惯带来难度 ,但你要去适应它 ,加强记忆 。一个字母不同 ,型号也不同 ,要注意区分 。电器涉及专业知识 ,对于亚洲彩票很少涉及电器的门外汉来说 ,只有在管理中不断地加强学习 ,在学习中不断地提升自己 ,才能做好自己的本职工作 。
在平时的工作中 ,不仅对自己管辖区域的物资要逐步熟悉 ,而且对自己管辖之外的各类物资 ,也要想方设法去熟悉 。只有这样 ,才能在短的时间内找到要找的物资 。尤其是生产车间抢修时 ,节约了找物资的时间 ,就提高了开机率 ,降低了生产成本 。所以 ,对物资的熟悉 ,是对一个仓管的内在要求 。对于自己管辖的各类物资 ,是逐架 、逐区进行清点 ,并标记好存放地 ,方便查找 。哪些物资多了 ,哪些少了 ,逐步进行调整 。对那些多年未动用的物资,要特别留意 ,说不定哪天派上用场 ,为公司的物资单耗降低了成本 。盘点要耗费大量的时间和精力 ,但必须做 。上白班要搞卫生 、发货 、加油 、入库 ,杂七杂八的事很多 ,只有上夜班 ,发货较少 ,销账、入库之外 ,挤出时间去盘点 。
在平时发货工作中 ,要保持一种和谐的人际关系 ,待人要和气 。对要领用的物资,千万不能轻易地说没有 ,只有在多方查证之后确实没有才能说没有 。为人要大气 ,不能斤斤计较 。有时太过计较反而会因小失大 。要有主人翁精神 ,“亚洲彩票”的大家与自己的小家要同时兼顾 ,合理地安排时间 ,做好自己的本职工作 。我认为这是对亚洲彩票仓管的外在要求 。
成品仓库的管理也是一项细致入微和具备耐心的工作 。她们每天上班要对前一天发货装车的成品板盘点 ,每天下班前对当天入库的成品板进行盘点 。装车发货时在做到先进先出的同时 ,还要了解每个客户对产品包装的要求(不同的客户 ,产品包装也不同) 。一 、二线成品板种类多达三百多种 ,每天要做成品板日报表 、成品板装车统计表 、一 、二线成品板暂存明细表 ,还有每月初的成品板库龄表 、库存半年以上成品板明细表等 。成品板库存量高达四万多方时 ,到处堆放 ,对库存的管理带来了诸多的麻烦 ,要关注雨天的漏雨情况 、梅雨季节的防霉情况 、白蚁的预防情况 。人员精简了 ,事情并未减少 ,可见平时的工作有多忙碌 。成品发货是不定时的 ,经常到下班之后还要装车 ,有时到晚上八九点才结束 。
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仓储部 曾满德