今年以来 ，公司面临产量 、销量 、经营效益纷纷下降的三难局面 ，中纤板市场的严峻形势已经摆在面前 ，亚洲彩票要保持清醒头脑 ，丢掉市场猛然回暖和销售价格上涨的幻想 ，要深刻意识到“狼来了 ，冬天来了”的危机感 、紧迫感 。当下企业之间的竞争说白了就是比谁的成本更低 ，虽然亚洲彩票左右不了市场 ，但成本恰恰是牢牢掌握在亚洲彩票自己手里 。亚洲彩票要紧跟公司各项精细化管理的工作要求 ，勤练内功 ，在成本上多做文章，努力用更低的成本去产出更高的效益 ，打赢这场成本战 。

木材是公司最重要的生产原料 ，木材耗用成本也是公司产品成本中占比最大的 ，没有之一 。可以说 ，木材成本控制好了 ，公司的成本战就基本胜利了一半 。作为财务部的木材成本核算员 ，主要从以下方面配合部门领导和原料部做好木材收购工作 。

积极配合原料部做好“一山一价 、一车一价”的原料审核工作 。木材收购不是越便宜越好 ，如边皮 、废旧模板固然便宜但也不宜过多 ，否则严重影响产品质量 ，最终得不偿失 。只有找到合适的价格 、合适的原料才能满足生产和服务好客户 ，“一山一价 、一车一价”就是公司为了实现此目的而因时适宜推出的收购政策 。为了让此项政策切实落到实处 ，保障原料收购数量 、质量 ，不同的收购区域亚洲彩票都建立了视频审核群 ，每一车特价原料都要视频认证 ，平均每个月都要核对的视频 ，大大的增加了核对时间和难度 。但有付出就会有收获 ，今年1-4月累计木材收购量11万余吨 ，基本满足生产所需 ，可以说公司收到了合适的原料 ，林农也获得了满意的价格 。

合理分配资金 ，提高资金利用率 ，为公司节约资金成本 。销量下滑带来的就是货款回笼减少 ，从而造成资金紧张 。在不影响木材收购任务和林农送材积极性的前提下 ，每月欠款基本保持在900万元的较高水平 ，未发生因林农欠款问题而引发社会矛盾的情况 。

成本控制是方方面面的 ，它没有灵丹妙药 ，只有比别人付出的更多 ，把工作做得更实 、更细 、更到位 ，才能在对手看不见的地方降成本 、增效益 ，才能把生存发展主动权牢牢掌握在自己手里 ，最终在这场没有硝烟的成本战中存活下来 。

财务部  万小莉